Présentation
Le directeur des SI définit la stratégie SI et pilote le système d’information, il est responsable de l’ensemble des composants matériels (postes de travail, serveurs, équipements de réseau, systèmes de stockage, de sauvegarde et d’impression, etc.) et logiciels du système d’information, ainsi que du choix et de l’exploitation des services de télécommunications mis en œuvre.
Les activités
Ce qu'il fait au quotidien
- Benchmarking technologique et économique
- Définition des orientations et des objectifs à réaliser dans son domaine d’activité, en cohérence avec la stratégie de l’entreprise
- Encadrement, coordination, suivi et développement d’une ou plusieurs équipes
- Entretien, développement et suivi des relations avec les éditeurs, fournisseurs et clients internes
- Etablissement, suivi et contrôle du budget relatif à son activité
- Etablissement, suivi et mise à jour des tableaux de bord de son activité
- Gestion, suivi et contrôle des ressources / des moyens / des équipements et de leur utilisation, dans son domaine d’activité
- Planification et organisation des activités / projets / études et de moyens (humains, budgétaires, techniques, informationnels)
- Suivi de l’ensemble des études, projets et plans de charge
- Suivi, contrôle et reporting des travaux, réalisations, résultats, budgets, planning, dans son domaine d’activité
Les compétences
Savoirs et savoir-faire attendus
Savoir-faire
- Analyser et organiser les modes de fonctionnement de sa structure
- Communiquer / négocier et convaincre ses différents interlocuteurs – fournisseurs, clients internes (budgets, projets, évolution des systèmes, ressources, etc.)
- Concevoir les nouveaux investissements et en évaluer le retour prévisionnel
- Conseiller le management sur les choix et développement du système d’information
- Définir et adapter un plan d’action en fonction des priorités, répartir le travail et allouer les ressources au sein d’une ou plusieurs équipes
- Diriger, animer et développer une(des) équipe(s) de professionnels
- Élaborer des scénarios d’évolution des systèmes en place
- Élaborer et argumenter, négocier des budgets
- Évaluer la pertinence, pour l’entreprise, de nouvelles technologies
- Gérer des situations conflictuelles en interne ou en externe (conflits de priorités, etc.)
- Mesurer les résultats, évaluer l’efficacité et la performance globale de son unité (qualité, satisfaction clients, profitabilité des produits, retour sur investissement, fidélisation fournisseurs, etc.)
- Rationaliser les processus et SI, en prenant en compte les contraintes légales et réglementaires
- Traduire la stratégie de l’entreprise en orientations et priorités d’action et de moyens, dans son domaine d’activité
- Traduire les besoins clients en modifications des systèmes
- Travailler en réseau avec des interlocuteurs multiples
Les certifications
Savoirs et savoir-faire attendus
Titre Ingénieur
Niveau d'éxperience
Supérieur à 10 ans
Famille
Sous-famille
Autres appelations
- Directeur(trice) des systèmes d'information
- Coordinateur (trice) SI
- DSI H/F
- Responsable de département informatique H/F
- Coordinateur (trice) informatique
Code rome
- M1803 : Direction des systèmes d'information
Code rome
- 388c