Présentation
Le directeur d’usine dirige les activités d’un site industriel, d’une usine, en assurant l’interface entre celle-ci et le siège de l’entreprise. Il définit et met en œuvre le budget d’investissement, déploie les objectifs industriels, gère l’unité comme un centre de profits, en prenant en compte les aspects sociaux, sécurité et environnementaux. Il représente l’entreprise dans son environnement économique et social.
Les activités
Ce qu'il fait au quotidien
- Communication interne / externe (réunions, documents, conférences, presse, etc.)
- Définition des orientations et des objectifs à réaliser dans son domaine d’activité, en cohérence avec la stratégie de l’entreprise
- Encadrement, coordination, suivi et développement d’une ou plusieurs équipes
- Etablissement, suivi et contrôle du budget relatif à son activité
- Garantie de l’application de la politique de l’entreprise en matière de protection de l’environnement et de sécurité (participation à la mise en place des systèmes QHSSE…)
- Gestion de l’organisation du site de production (fabrication, maintenance, méthodes, logistique, qualité…)
- Optimisation des performances de production à travers la gestion des ressources / des moyens / des équipements et de leur utilisation, dans son domaine d’activité
- Planification et organisation des activités / projets / études et de moyens (humains, budgétaires, techniques, informationnels)
- Recherche avec les services techniques, R&D, méthodes et production des moyens d’amélioration de la productivité globale
- Représentation et promotion de l’entreprise auprès de diverses instances
- Suivi, contrôle et reporting des travaux, réalisations, résultats, budgets, planning, dans son domaine d’activité
- Supervision des plannings de fabrication compte tenu des prévisions de ventes et des stocks de matières, d’encours et de produits finis
Les compétences
Savoirs et savoir-faire attendus
Savoir-faire
- Concevoir les nouveaux investissements et en évaluer le retour prévisionnel
- Définir et adapter un plan d’action en fonction des priorités, répartir le travail et allouer les ressources au sein d’une ou plusieurs équipes
- Définir la politique de sous-traitance ou de co-traitance, en négocier les termes
- Définir la stratégie de sécurité d’un site
- Diriger, animer et développer une(des) équipe(s) de professionnels
- Élaborer la stratégie de protection de l’environnement de l’entreprise / de l’unité
- Manager des projets et conduire des changements (organisation, systèmes, fonctionnement, culture, transfert, etc.)
- Mesurer les résultats, évaluer l’efficacité et la performance globale de son unité (qualité, satisfaction clients, profitabilité des produits, retour sur investissement, fidélisation fournisseurs, etc.)
- Optimiser les moyens de production
- S’exprimer en public face à des publics variés, des médias
- Traduire la stratégie de l’entreprise en orientations et priorités d’action et de moyens, dans son domaine d’activité
- Travailler en réseau avec des interlocuteurs multiples
Les certifications
Savoirs et savoir-faire attendus
Titre professionnel
Master
Licence Professionnelle
Niveau d'éxperience
Supérieur à 10 ans
Sous-famille
Autres appelations
- Directeur(trice) d'établissement de production
- Directeur(trice) d'Unité autonome de production (UAP)
- Directeur(trice) de filiale
- Directeur(trice) d'usine
- Directeur(trice) de site de production
Code rome
- H2502 : Management et ingénierie de production
Code rome
- 387c